你給他基本工資，他摸魚干，你給他年終獎，他快到年終時努力干，你每個月給他獎金，你說錯了，他都會把你做對了。不要和華為比，人家拖著床墊去上班，醒來之后繼續(xù)寫代碼。華為能夠讓奮斗者得到很好的物質(zhì)回報和精神回饋。華為有科學(xué)的績效管理體系，老板要，

請問成本費用控制了100萬，員工有分錢嗎？請問效益提升了100萬，員工有錢問嗎？【智風(fēng)績效】認(rèn)為，如果這些和員工都無關(guān)，員工憑什么又去降本增效？不要說給了基本工資就會努力干，基本工資是保障，績效工資才是驅(qū)動。小孩被動學(xué)習(xí)和內(nèi)驅(qū)學(xué)習(xí)，效果差6倍，成年人一個道理，90后、00后最怕畫餅，他們的胃都不好，別動不動從思想上著手解決問題。PUA時代已經(jīng)過去，比要公司不倒，要基業(yè)長青，員工要養(yǎng)家糊口，要娶妻生子點贊關(guān)注，不是員工不努力，是你的機智沒共贏。