營銷績效理念
◆理念一：業(yè)務分區(qū)
“世界很大，業(yè)務員都去看看！”肯定浪費資源和時間，對個人KPI績效考核不利，線下要分區(qū)，例如：華北區(qū)，華南區(qū)....或者北線，中線，南線....。線上分平臺，僅僅“上架拉廣告”，已經(jīng)成為過去式，平臺規(guī)則的深入研究成為必然！
◆理念二：業(yè)績分檔
不同的區(qū)域客戶基礎不一樣，區(qū)域文化不一樣...目標任務當然不一樣，一個月“10萬銷售基礎”的區(qū)域和一個月“100萬銷售基礎”必須分成不同的檔！
◆理念三：提成分級
不區(qū)域，完成的任務不一樣，提成當然不一樣！“100萬銷售基礎的區(qū)域”提成1%，“10萬銷售基礎額區(qū)域”提成也是1%，沒人和您玩！
◆理念四：每天覺察
每天數(shù)據(jù)化“覺察Awareness”，每天覺察銷售額，回款率...,“日報覺察”是神靈，無形加強所有營銷人員的銷售意識！
