合作創(chuàng)業(yè)，首先把合作的人看準(zhǔn)了，別是無(wú)賴奸詐之輩，其次是把應(yīng)該明確的和能預(yù)見(jiàn)到的都用協(xié)議形式確定下來(lái)；再次是需要有一個(gè)良好的心態(tài)。對(duì)那些幾個(gè)自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創(chuàng)業(yè)的企業(yè) 作一調(diào)查你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)幾家不是企業(yè)發(fā)展了，合作者散伙了。還沒(méi)散的，正鬧得雞飛狗跳，忙著清算呢!怎么樣才能避免這種情況發(fā)生呢?
幾年前，一家包裝材料廠籌建開(kāi)張，由于發(fā)起人是個(gè)外行，除了有一 腔熱情，什么都不懂。于是該老板極其虔誠(chéng)地邀請(qǐng)了懂經(jīng)營(yíng)管理的和財(cái)務(wù)管理的有業(yè)務(wù)渠道的幾個(gè)人合作，讓出一些股份讓他們認(rèn)購(gòu)，每年公司分 一次紅，幾年下來(lái)，公司是年年有新發(fā)展。正當(dāng)股東們看到了希望，以為自己沒(méi)選錯(cuò)合作者的時(shí)候，老板卻發(fā)話了：公司要做重大調(diào)整，現(xiàn)有股東 的股份，按原投資額加原投資額的20%他收購(gòu)，若不同意今年開(kāi)始3年不分紅。原來(lái)這個(gè)老板翅膀硬了，認(rèn)為自己什么都學(xué)會(huì)了，就逼著合作人散伙 了。他的理由是“沒(méi)有不散的筵席”。這是從頭到底把合作當(dāng)成“筵凡遇見(jiàn)一臉虔誠(chéng)、死乞白賴要你入伙的，注意了要用你呢!但你可能只是"筵 席"上的一個(gè)賓客，酒席要散的，過(guò)河拆橋是必然的!席”的一類(lèi)。
初創(chuàng)業(yè)者淘"第一桶金"是最難的，往往是不擇手段的。社會(huì)上有些人手上掌握著一些渠道、資源可就是遲遲找不到錢(qián)，找不到為他義務(wù)勞動(dòng)的人。你只要認(rèn)真觀 察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：這些人往往是腦子里只想做老板賺錢(qián)，對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、管理甚至游戲 規(guī)則都不在乎，敢想、敢說(shuō)、更敢承諾。與其說(shuō)他們找合作伙伴，還不如說(shuō)他們?cè)谡?一一旦你遇上了一個(gè)手拿創(chuàng)業(yè)大計(jì)劃，激情高漲，手舞足蹈，似乎你不參與就失去個(gè)平臺(tái)。這種合作稱為“借道”類(lèi)合作。了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)的朋友，你要謹(jǐn)慎了，多問(wèn)幾個(gè)為什么?你見(jiàn)過(guò)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng) 業(yè)嗎?只是你不了解罷了，何況天上從來(lái)沒(méi)掉下過(guò)餡餅，拿著一塊餡餅告訴你：這就 是天上掉下來(lái)的!可以斷定了，那絕不是餡餅，是誘餌!
有些人有志無(wú)德，手上有點(diǎn)錢(qián)或沒(méi)有錢(qián)卻有點(diǎn)魄力，做夢(mèng)都想做老板，可又不知 道怎么樣做?有一條捷徑就是借力，于是乎不惜出賣(mài)國(guó)格、人格，只要能達(dá)到目的，讓他干什么都行。他要利用上你了，則可以上馬敬，下馬迎，送股份，認(rèn)干父無(wú)所不為，當(dāng)年甘受胯下之辱的韓信若在世絕對(duì)自嘆不如。可一旦這些人認(rèn)為自己行了，不需要你了，你就別指望了什么了，歇著吧!
凡事不能過(guò)，真理過(guò)度是謬誤，殷勤過(guò)頭必有奸詐。遇上這類(lèi)朋友，你千萬(wàn)別往將來(lái)打算，眼前該怎么著就怎么著，這種"小人類(lèi)"是不太可能有輝煌將來(lái)的，即使有也肯定與你無(wú)關(guān)。
【智風(fēng)績(jī)效】綜上所述的情況，是不是就沒(méi)法合作創(chuàng)業(yè)了呢?也沒(méi)那么嚴(yán)重。改變一下思維和習(xí)慣就可以避免很多困擾。你看外國(guó)人說(shuō)話、辦事一就是一，二就是二，一起吃飯沒(méi)人說(shuō)請(qǐng)客一定是AA 制，清楚明了，絕對(duì)沒(méi)有含糊地帶。中國(guó)人在這方面是受幾千年傳統(tǒng)文化的拖累，會(huì)覺(jué)得不好意思，應(yīng)以友情為重，或是覺(jué)得應(yīng)先做人后做事等。但是別忘了還有一句名言“先小人后君子”,合作也好，合資也好，凡能預(yù)見(jiàn)到的，雙方應(yīng)先說(shuō)清楚，立個(gè)字據(jù)。這個(gè)"小人"一定得做，你沒(méi)看見(jiàn)吃虧的往往是那些“君子”嗎。
合作經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵就是利益分配，這些在合作之前都協(xié)商溝通順利，達(dá)成共識(shí)(雙方都是誠(chéng)信之人),在日常的操作經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)該還是比較好相處的，要防止的是在經(jīng)營(yíng)中遇到虧損或者大幅盈利的情況，會(huì)導(dǎo)致合作雙方的心態(tài)變化，可能一方就會(huì)要 求更多，或者要求對(duì)方承擔(dān)更多，這樣，當(dāng)初合作的基礎(chǔ)就不復(fù)存在。可能發(fā)生分歧的問(wèn)題上一定要先小人后君子有人會(huì)說(shuō)：先小人后君子，簽協(xié)議也沒(méi)用，要鬧還是鬧，要賴還是賴。那就沒(méi)法說(shuō)了，盡人事，聽(tīng)天命吧。仔細(xì)去觀察一下當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)：它就是個(gè)"江 湖”經(jīng)濟(jì)，股市坑人，廣告欺詐，商品偽劣，飽的撐死，饑的餓死。你也別過(guò)分地埋 怨社會(huì)制度不健全，那么多制度怎么沒(méi)人去遵守呢?你把這些琢磨透了，就一定會(huì)應(yīng) 付了，萬(wàn)一輪上你了，也不至于想不通了。
總之，合作創(chuàng)業(yè)，首先把合作的人看準(zhǔn)了，別是無(wú)賴奸詐之輩；其次是把應(yīng)該明 確的和能預(yù)見(jiàn)到的都用協(xié)議形式確定下來(lái)；再要有就是需要有一個(gè)良好的心態(tài)了。
