很多企業(yè)管理者對(duì)環(huán)境的認(rèn)知、洞察與適應(yīng)不足。前幾年有一個(gè)形象的比 喻，說個(gè)別企業(yè)是“兔子腦袋，恐龍身體”。就是說很多企業(yè)已經(jīng)成長了，市場環(huán) 境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，但很多企業(yè)家的思維仍然沒有轉(zhuǎn)變過來，仍然用過時(shí) 的思維方式去指揮現(xiàn)在的企業(yè)在市場環(huán)境中參與競爭。面對(duì)快速變化和競爭激 烈的市場，許多企業(yè)不但沒有逐漸采用更為先進(jìn)有效的管理方法、組織形式、激 勵(lì)機(jī)制等，而且沒有一個(gè)完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，甚至沒有戰(zhàn)略意識(shí)或者根本不 懂發(fā)展戰(zhàn)略。
缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，使得企業(yè)利潤上不去。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力， 但如果不能有效地規(guī)避創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)，可能致使許多企業(yè)不敢創(chuàng)新，或者已 有的創(chuàng)新由于無法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)反而給企業(yè)發(fā)展帶來災(zāi)難。這正反映了民營企業(yè)家 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足或者規(guī)避能力不足。
【智風(fēng)績效】在咨詢過程碰到，個(gè)別企業(yè)家學(xué)歷層次普遍不高，沒有接受過 系統(tǒng)的高等教育和管理培訓(xùn)，同時(shí)由于企業(yè)家的成長早期對(duì)個(gè)人品德修養(yǎng)的要 求并不高，所以目前企業(yè)在內(nèi)部推進(jìn)現(xiàn)代管理時(shí)，普遍遭遇在企業(yè)建立個(gè)人權(quán) 威所需的品德修養(yǎng)尚有欠缺，對(duì)系統(tǒng)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)了解不多，對(duì)管理技 能掌握不夠。
